أثر المرونة التنظيمية في خلق القيمة المشتركة: دراسة تحليلية لصناعة الأغذية والمشروبات في إقليم كردستان العراق
DOI:
https://doi.org/10.31918/twejer.2473.43الكلمات المفتاحية:
خلق القيمة الاقتصادية؛ خلق القيمة الاجتماعية؛ خلق القيمة المشتركة؛ تصنيع المشروبات والأطعمة؛ التنظيم ببراعة؛ إقليم كردستان العراقالملخص
يهدف هذا المقال إلى تحديد تأثير المرونة التنظيمية على خلق القيمة المشتركة، مع التركيز بشكل خاص على صناعة الأغذية والمشروبات في إقليم كردستان العراق. تتكون عينة الدراسة الحالية من 201 مدير؛ في أربيل، شارك 97 مستجيبًا من 97 مصنعًا، بينما في السليمانية، وافق 50 مستجيبًا من 50 مصنعًا على المشاركة، في دهوك، 54. من خلال نهج البحث الكمي الاستنتاجي، تستخدم هذه الدراسة استبيانًا (انظر الملحق الأول) تم إجراؤه لأصحاب وكبار المديرين لمصانع الأغذية والمشروبات في إقليم كردستان العراق. يقيس الاستبيان المرونة التنظيمية باستخدام متغيرين كامنين: الاستكشاف والاستغلال، وخلق قيمة مشتركة باستخدام متغيرين كامنين: خلق القيمة الاقتصادية وخلق القيمة الاجتماعية. يتم استخدام نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) مع برنامج AMOS v24 لتحليل البيانات. تساهم نتائج هذه الدراسة في فهم كيفية تأثير المرونة التنظيمية على خلق القيمة المشتركة في سياق مصانع الأغذية والمشروبات في إقليم كردستان العراق. وتلقي النتائج الضوء على الاستراتيجيات والممارسات التي تمكن الشركات من تحقيق ميزة تنافسية مستدامة مع الاستفادة في الوقت نفسه من الاقتصاد والمجتمع. كما توصي نتائج الدراسة بإعطاء الأولوية للممارسات المستدامة للحد من التأثير البيئي، وتعزيز الرفاهية الاجتماعية، واستدامة الأعمال التجارية على المدى الطويل لخلق قيمة مشتركة في صناعة الأغذية والمشروبات.
