الدور الوسيط للارغونوميا في العلاقة التأثيرية لحوكمة تكنولوجيا المعلومات في السيادة الاستراتيجية دراسة تحليلية لآراء المديرين في شركة آسيا سيل للاتصالات في إقليم كوردستان
DOI:
https://doi.org/10.31918/twejer.2361.44الكلمات المفتاحية:
حوكمة تكنولوجيا المعلومات، الارغونوميا، السيادة الاستراتيجية.الملخص
تهدف الدراسة إلى التعرف على طبيعة العلاقة والتأثير بين حوكمة تكنولوجيا المعلومات والسيادة الاستراتيجية مع بيان الدور الوسيط للارغونوميا في هذه العلاقة التأثيرية. وفي ضوء أهداف البحث تلخصت مشكلة الدراسة في عدة تساؤلات: ما مدى توفر ومستويات متغيرات البحث في شركة آسيا سيل للاتصالات. وما هي طبيعة العلاقة والتأثير بين حوكمة تكنولوجيا المعلومات والسيادة الاستراتيجية في المنظمة المبحوثة. وهل يوجد تأثير معنوي بين حوكمة تكنولوجيا المعلومات والسيادة الاستراتيجية في ضوء وجود الارغونوميا.
وعليه حأولت الدراسة اختبار مجموعة من الفرضيات باعتماد المنهج الوصفي التحليلي إذ جمعـت بياناتـه بواسـطة الاستبانة وتـم توزيعهـا علـى عينة البحث البالغ عددهم (72) المتكون من المدراء في مكاتب شركة آسيا سيل للاتصالات في إقليم كوردستان وتم معالجة البيانات بواسـطة الحزمـة الإحصائية (SPSS) وكانت أبرز نتائـج الدراسـة وجـود علاقـة ارتبـاط معنويـة بيـن حوكمة تكنلوجيا المعلومات والسيادة الاستراتيجية. مع وجود دور للارغونوميا كمتغير وسيط.
وأخيـرا قدمت الدراسة عددا من المقترحات، أبرزها ضرورة التركيز على حوكمة تكنولوجيا المعلومات والارغونوميا لمساهمتهما الفعالة في تحقيق السيادة الاستراتيجية.
